1、建立一支企业内部EAP团队。
2、激发学员个人潜能、增强自信心、训练领导力、提升个人魅力,获得更优的个人成长。3、进一步宣传企业EAP服务通道,让更多员工获得帮助,共创“幸福企业”!
合力+效力+能力+活力=成长发展
集中培训与实操督导结合进行
10人团体
12个月
如:有10位员工参加EAP专员的学习,每位成员学习完后将组织3个活动,共有30个活动,每次活动10~20人,将有300~600名左右的员工获得EAP专员的帮助。
目标制定、方案拟写、建设立测量表、选择合适培训对象、开展培训、满意度调查问卷设立
理论基础:
·学习团体成立仪式、EAP专员团体的使命、愿景、人格特质(了解自我、对待他人)以及心理资本(自我效能、希望、乐观、韧性)
·心理学基础知识简介
常用技能技术与实操:
·如何与帮助对象建立关系、会谈技巧(非言语技巧、倾听技巧、影响技巧)、参与性技术、影响性技术运用。
·认知治疗、合理情绪了疗法、行为治疗、短焦疗法
常见的问题诊断及应对:
·一般心理问题、严重心理问题、识别处理阻抗与移情;压力、情绪、焦虑、抑郁、躯体化;
团体的设置与应用:
·社会心理、团体心理与行为、团体设置、记录与资料整理
·体验式团体带领的技术与技巧、结束团体学习
Years of experience in EAP project management, providing one-stop psychological services for enterprises
+86 13902448503